公司搶抓機遇、創新營銷模式，實施大區制改革，成立備件供應公司，實現“銷售+服務”雙驅動；加大金融支持力度，提升按揭銷售比例，完善售后跟蹤，降低資金風險；提升產品研發能力，完善產品型譜，實現設計效益性；實施質量控制“三前移”，實現產品質量提升；全面推進“兩新”項目的實施，力爭實現規模、效益的雙提升。
目前重卡柴油車國IV排放升級政策在全國大部分地區開始實施，不少地區經銷商大量囤積了國Ⅲ車型，各重卡企業正消化庫存，各種不確定因素仍讓許多重卡企業無法淡定。機遇與挑戰共存，相信在集團公司領導下，有全體員工的共同努力，徐工汽車力爭全年突破13億目標不動搖。
