2019年年初開(kāi)始，東風(fēng)商用車公司充分發(fā)揮五大平臺(tái)商品的戰(zhàn)斗力，經(jīng)過(guò)幾輪營(yíng)銷轉(zhuǎn)型之后，進(jìn)一步強(qiáng)化“精準(zhǔn)營(yíng)銷”征程。通過(guò)調(diào)整營(yíng)銷架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷與分銷的分工合作，通過(guò)商品戰(zhàn)略地圖管理，提升了客戶覆蓋度的方面，加大轉(zhuǎn)化效率，建立了以銷售先做管理為核心的精準(zhǔn)營(yíng)銷體系，構(gòu)建了“分品系、分區(qū)域、分行業(yè)”的三維營(yíng)銷體系，實(shí)施了“網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型”和“售后轉(zhuǎn)型”兩個(gè)新成果。
2019年1-6月份，東風(fēng)商用車牽引車銷售大約2.9萬(wàn)余輛，其中載貨銷售19900余輛，專用車銷售12000余輛，他們的市場(chǎng)份額同比提升了1.1%，后市場(chǎng)半年銷售突破了13個(gè)億，再創(chuàng)歷史最新高度。2019年下半年，東風(fēng)商用車公司將繼續(xù)做好精準(zhǔn)的客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)方面，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)大環(huán)境，做好目標(biāo)分解與過(guò)程管控，與經(jīng)銷商與服務(wù)商一起加油，用更強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，向全年目標(biāo)發(fā)起強(qiáng)大的沖擊。
